22 août 2020 Seb

Agilité, proximité et pragmatisme

Savoir s’adapter et répondre aux enjeux.

La crise du Covid-19 impose aux directions communication-marketing de revoir leurs plans, dans la priorité des messages bien sûr, comme dans la gestion des ressources.

Pour répondre aux enjeux de nos clients, nous devons nous adapter et apporter des solutions agiles. Tout en assurant le professionnalisme et la qualité caractérisant l’agence, nous devons imaginer de nouveaux process pour simplifier des flux, optimiser des budgets. Nous devons faire preuve de plus de modularité pour apporter des solutions
à des changements de décisions, à de nouvelles urgences, à la volonté de
« faire soi-même ».  Cette agilité, indispensable dans le contexte, n’est possible que par la proximité entre les équipes, la confiance mutuelle et la perspective d’une construction parfois stratégique et d’importante envergure, tantôt hyper opérationnelle et ponctuelle. Cette forme d’ubiquité permet à l’entreprise de construire les sujets de fond tout en assurant une conversation efficace avec leurs publics à travers les leviers du social media.

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